摘要: 文明始于心,創(chuàng)建踐于行。愛民東道街道始終堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),大力推進(jìn)紅色網(wǎng)格和黨員包聯(lián)制度,用好黨小組隊(duì)伍、志愿服務(wù)力量,將基層...
“文明始于心,創(chuàng)建踐于行。愛民東道街道始終堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),大力推進(jìn)紅色網(wǎng)格和黨員包聯(lián)制度,用好黨小組隊(duì)伍、志愿服務(wù)力量,將基層黨的建設(shè)與重點(diǎn)工作有效融合,直面破解老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱問題,著力扎實(shí)開展三大強(qiáng)基固本工程、六項(xiàng)攻堅(jiān)克難行動(dòng),用服務(wù)暖群眾,用文明帶動(dòng)群眾。”4月4日,廣陽(yáng)區(qū)愛民東道街道黨工委書記田術(shù)杰在接受記者采訪時(shí)說。
廣陽(yáng)區(qū)愛民東道街道地處主城區(qū)中心區(qū)域,轄區(qū)面積大,老舊小區(qū)多。“我們將轄區(qū)劃分成16個(gè)大網(wǎng)格,120個(gè)中網(wǎng)格,661個(gè)小網(wǎng)格,樓門長(zhǎng)、在職黨員和報(bào)到黨員全覆蓋包聯(lián)所有小區(qū)、樓棟、單元、居民戶,形成‘橫到邊、縱到底、上下銜接、左右到位’的包聯(lián)格局,著力解決小區(qū)中的難點(diǎn)難題和居民的日常需求。”田術(shù)杰說,制度管理規(guī)范化、基層網(wǎng)格精細(xì)化、社會(huì)治理現(xiàn)代化,使我們初步實(shí)現(xiàn)服務(wù)延伸進(jìn)網(wǎng)格,惠民服務(wù)“零距離”。
據(jù)了解,愛民東道街道在廣陽(yáng)區(qū)率先成立小區(qū)黨支部,破解服務(wù)半徑過大難題,激發(fā)小區(qū)治理活力。選建了63支黨小組隊(duì)伍,并成立“愛民為民”志愿服務(wù)隊(duì),通過開展“黨員+”等活動(dòng),壯大“紅隊(duì)伍”、激活“紅細(xì)胞”,帶動(dòng)全體居民共同參與,實(shí)現(xiàn)在黨建引領(lǐng)下社會(huì)治理從“為民做主”到“由民做主”的轉(zhuǎn)變,匯聚最大治理合力。
田術(shù)杰說:“街道不定期舉行現(xiàn)場(chǎng)辦公日、紅色驛站、居民會(huì)客廳、街巷議事角、社區(qū)日巡查、交叉任職等活動(dòng),這些都成了與群眾共商身邊事的好抓手,實(shí)現(xiàn)社區(qū)‘五位一體’居民自治和創(chuàng)城常態(tài)化保持。群眾的身邊事,就得讓群眾商量著辦,否則就成了‘干部干,群眾看’。”
對(duì)于環(huán)境衛(wèi)生提升問題,愛民東道街道從最難的老舊小區(qū)抓起。田術(shù)杰介紹:“我們以‘硬件有提升、管理有變化、群眾要滿意’為主線,以環(huán)境整治為突破口,對(duì)空中飛線、環(huán)境衛(wèi)生、文明養(yǎng)犬等問題進(jìn)行集中攻堅(jiān),聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)督、綜合執(zhí)法等管理部門,發(fā)揮街道綜合執(zhí)法隊(duì)作用,對(duì)轄區(qū)菜市場(chǎng)及小區(qū)周邊秩序開展巡查,積極清理流動(dòng)攤販。通過各種行之有效的措施,使昔日道路狹窄、安全堪憂、矛盾頻發(fā)的老舊小區(qū),變成了封閉管理、舒適宜居的溫馨家園。”
“文明沒有休止符,創(chuàng)建沒有旁觀者。下一步,我們將持續(xù)在環(huán)境整治提升、社區(qū)文明創(chuàng)建提升、市民滿意度提升三個(gè)方面強(qiáng)部署、重動(dòng)員,以最高的效率、最飽滿的熱情,通過行之有效的措施鞏固工作成果,不斷提升轄區(qū)群眾的幸福感、獲得感、歸屬感。”田術(shù)杰表示。